Comentarios en: Gestión tradicional vs. Gestión relativa http://www.scalabble.com/2014/05/resultados-recursos-ociosos/ Transformamos negocios | Impulsamos proyectos | Desarrollamos personas Sun, 15 Feb 2015 18:54:20 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=4.1.5 Por: scalabBle – El talento no se puede gestionar http://www.scalabble.com/2014/05/resultados-recursos-ociosos/#comment-1267 Tue, 13 Jan 2015 12:59:05 +0000 http://www.scalabble.com/?p=3051#comment-1267 […] cambio, el talento se muestra y adquiere valía cuando las metas son difusas. ¿Dejaría usted a su equipo afrontar la meta de aumentar las ventas sin establecer un objetivo […]

]]> Por: scalabBle – VUCA y sus diferencias con el modelo de gestión relativa http://www.scalabble.com/2014/05/resultados-recursos-ociosos/#comment-504 Fri, 01 Aug 2014 05:55:32 +0000 http://www.scalabble.com/?p=3051#comment-504 […] puede verse originada porque existan diferentes formas de abordar un problema o, simplemente, porque no podemos controlarlo completamente. Así que la volatilidad, aun siendo importante, no es más que una posible causa de […]

]]> Por: scalabBle – Los sistemas complejos desayunan tu productividad http://www.scalabble.com/2014/05/resultados-recursos-ociosos/#comment-451 Thu, 24 Jul 2014 06:18:08 +0000 http://www.scalabble.com/?p=3051#comment-451 […] las entradas anteriores hablando de eficacia en la gestión y la importancia de generar recursos ociosos, pensaba en el impacto de la complejidad en nuestra […]

]]> Por: scalabBle – Gestión de la incertidumbre (parte 2) http://www.scalabble.com/2014/05/resultados-recursos-ociosos/#comment-270 Wed, 04 Jun 2014 16:55:20 +0000 http://www.scalabble.com/?p=3051#comment-270 […] Hay quien supone que gestionar consiste en perseguir resultados concretos. Esto es correcto cuando el resultado sólo depende de saber qué hacer y de hacerlo perfecto. Algo así como resolver una ecuación de segundo grado: basta con conocer las fórmulas y hacer bien las operaciones para obtener las soluciones exactas. Ojalá gestionar fuese tan sencillo. […]

]]> Por: Ángel Martín http://www.scalabble.com/2014/05/resultados-recursos-ociosos/#comment-188 Sun, 11 May 2014 21:37:05 +0000 http://www.scalabble.com/?p=3051#comment-188 Entendido. Gracias por la respuesta.

]]> Por: scalabBle – ¿Cómo gestionar recursos ociosos? http://www.scalabble.com/2014/05/resultados-recursos-ociosos/#comment-179 Thu, 08 May 2014 16:43:08 +0000 http://www.scalabble.com/?p=3051#comment-179 […] Hemos visto que los modelos de gestión tradicionales están quedando desfasados y que una parte de nuestro trabajo debe centrarse en generar recursos ociosos. […]

]]> Por: Javier Martínez Romero http://www.scalabble.com/2014/05/resultados-recursos-ociosos/#comment-176 Thu, 08 May 2014 07:17:11 +0000 http://www.scalabble.com/?p=3051#comment-176 Si tratamos de vincular el concepto desde el punto de vista de su relación con la rentabilidad tenemos que atenernos a dos cuestiones.

¿Se puede esperar rentabilidad de un recurso ocioso? Un “recurso ocioso”, a diferencia de los demás, no tiene porqué tener definido un resultado que se pueda medir. No es posible evaluar el rendimiento conforme al concepto de rentabilidad.

¿De todos los recursos se puede asegurar la rentabilidad?
De muchos recursos se puede esperar una rentabilidad, aunque sea estimada. Es la diferencia que reside entre aplicar recursos para algo que sabemos supone un riesgo pero que también nos permite establecer unas expectativas (recursos tradicionales) o algo que es incierto (recursos ociosos).

]]> Por: Ángel Martín http://www.scalabble.com/2014/05/resultados-recursos-ociosos/#comment-175 Wed, 07 May 2014 23:56:11 +0000 http://www.scalabble.com/?p=3051#comment-175 “La concepción del recurso ocioso debe ser similar a “recurso del que no podemos asegurar la rentabilidad”.”

Entiendo la idea, pero (siendo quisquilloso) quizá se pueda refinar un poco la definición, porque: ¿hay algún recurso del que se pueda ASEGURAR la rentabilidad?

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