Innovación

Reflexiones sobre cómo integrar la innovación en la gestión


Del desorden de ideas a la innovación real

Desorden e innovación
Leyendo sobre organizar información, encontré una entrevista que hizo Infonomía al escritor David Weinberger - co-autor del Manifesto Cluetrain - a raíz de la publicación de su libro "Everything Is Miscellaneous". Vean el vídeo, es corto y algunas ideas merecen mucho la pena: La idea central del libro es que es imposible encontrar una forma universalmente aceptable para clasificar la información. Las formas establecidas de ordenar, explicar y categorizar las cosas como conocimientos del mundo físico, se están desmoronando. El mundo que nos rodea es comple...

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Caos organizativo como base para innovar

Caos
Ya hemos visto que nuestras organizaciones funcionan como sistemas complejos. Y hemos destacado la importancia de establecer unas reglas básicas de acción (o interacción), que generen ese orden natural sin la necesidad de que emerja la figura del líder. Pero hay un concepto que no hemos tratado y tiene especial relevancia: el caos y cómo el comportamiento caótico afecta y modela las organizaciones.

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El alfarero y el jardinero: dos enfoques contrapuestos

El alfarero y el jardinero
(Este artículo es una colaboración de Ángel Martín Oro. Artículo adaptado del original "El alfarero y el jardinero: dos enfoques contrapuestos", publicado en Instituto Juan de Mariana) Así a bote pronto, podríamos considerar dos grandes enfoques acerca del concepto de orden en la sociedad. A la hora de encarar un mismo problema, ya sea a nivel macroeconómico o en la gestión de una organización, estas dos visiones suelen estar enfrentadas. El pensador –mucho más que economista- Friedrich Hayek expresó con gran claridad y brillantez ambas posturas en su ...

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Proceso y resultados cuando los objetivos son inciertos

Proceso y resultados
Como seres humanos que somos, tenemos una tendencia natural a crear, a construir cosas que perduran. Es una de las características que nos distinguen. Forma parte de nuestra esencia alcanzar logros por el simple hecho de conseguirlo, dejar legados, cambiar los modelos que ya funcionan. En la gestión, se debate mucho sobre qué es más importante, si el proceso o los resultados. Una discusión con poco sentido si consideramos que, en la mayoría de ocasiones, el resultado es consecuencia del propio proceso. Si te propones abordar tareas complejas e inciertas es ...

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