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Nuevos modelos organizativos para entornos complejos e inciertos

Las organizaciones son un fiel reflejo de la dinámica compleja. Se diseñaron como jerarquías para simplificar, con el principio de dividir el trabajo y centralizar la toma de decisiones y el flujo de información (de arriba abajo). De algún modo, eran organizaciones pensadas para entornos más rígidos, donde el trabajo se podía dividir y asignar. Sin embargo, en entornos de incertidumbre y complejidad, esta división no resuelve los problemas. La clave hoy es ser capaz de adaptarse con rapidez a los cambios. Por tanto, desde un punto de vista sistémico, más que planificar y dividir tareas debemos fomentar es la preparación ante cualquier circunstancia.