19 resultados para tag: gestión


El talento no se puede gestionar

Se habla mucho de retener el talento y muy pocas empresas lo consiguen. Sólo en casos muy contados se aprecia su importancia y se consigue aprovecharlo. Partamos del hecho que la empresas no tienen intención de desaprovechar sus recursos. Es más, la gestión intentará exprimirlos al máximo para alcanzar un resultado. Entonces, ¿cómo es posible tanta ineficacia? ¿Acaso el problema no residirá en la propia concepción de la gestión o del talento? D. José Antonio Marina, en su libro “El talento de los adolescentes”, define el talento como “el buen uso de la inteligencia”. Su misión es “elegir bien las metas, movilizar los ...

VUCA y la gestión relativa

El mundo que vivimos cambiará cada vez más rápido, y será cada vez más imprevisible, complejo y difícil de interpretar. El nuevo modelo de gestión denominado V.U.C.A. (siglas de Volatility - Uncertainty - Complexity - Ambiguity o, traducido, Volatilidad - Incertidumbre - Complejidad - Ambigüedad), es una versión con esteroides del modelo de gestión relativa que desde scalabBle llevamos desarrollando e implantando con nuestros clientes desde hace varios años. Diferencias entre VUCA y gestión relativa La principal diferencia con la gestión relativa reside en que VUCA introduce la volatilidad y la ambigüedad como elementos esenciales del ...

La relativa utilidad de metodologías y conceptos

Cada vez más, tendemos a una conceptualización excesiva y a cierta dependencia de las metodologías. Esto no es negativo per sé pero, si se pierde el control, deja de tener utilidad. Decía Richard Feynman que conseguía avanzar en materias fuera de su especialidad porque no solía perder el tiempo en los detalles que podía encontrar documentados en los libros. Su interés se centraba en entender cómo funcionaban las cosas en su conjunto. Siendo físico, uno de los mejores de la historia, no rechazaba abordar problemas complejos relacionados con otras disciplinas, como la biología. En ese caso, solía hacer preguntas que para sus interlocu...

El valor del balance contable en la gestión

Desde los trece años no ha cambiado mi autor favorito, Isaac Asimov. Me divertía mucho con las aventuras de Lucky Starr, el pirata del espacio, y además había escrito un libro que me fascinaba. Me refiero a “Nueva guía de la ciencia”. Terminé regalando, cada año, un ejemplar a cada uno de mis dos mejores alumnos en matemáticas y física. En este libro, recuerdo un capítulo que me llamó mucho la atención. Aquel en el que el maestro de la divulgación científica, el señor Asimov, explicaba cómo Albert Einstein había llegado a la conclusión de su famosa ecuación E=mc², parte de su Teoría de la Relatividad. La cuestión que ...

Del desorden de ideas a la innovación real

Leyendo sobre organizar información, encontré una entrevista que hizo Infonomía al escritor David Weinberger - co-autor del Manifesto Cluetrain - a raíz de la publicación de su libro "Everything Is Miscellaneous". Vean el vídeo, es corto y algunas ideas merecen mucho la pena: La idea central del libro es que es imposible encontrar una forma universalmente aceptable para clasificar la información. Las formas establecidas de ordenar, explicar y categorizar las cosas como conocimientos del mundo físico, se están desmoronando. El mundo que nos rodea es complejo, es decir, sin una clara división y orden. Cada elemento tiene característi...