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¿Cómo gestionar recursos ociosos?

(Post escrito en colaboración entre Javier Martínez y Alfonso Romay) Hemos visto que los modelos de gestión tradicionales están quedando desfasados y que una parte de nuestro trabajo debe centrarse en generar recursos ociosos. Cuando explicamos la metodología de gestión relativa, nos preguntan cómo aplicarla y cuál es el proceso para identificar y potenciar recursos ociosos. El proceso es sencillo, sólo son tres pasos: Distinguir los recursos que pertenecen al núcleo de los recursos ociosos Gestionar esos recursos ociosos Aprovechar los efectos generados para generar nuevos recursos ociosos Paso 1: Distinguir los recursos ...

Decir no y mil veces no

Los No forman parte de lo que somos y multiplican nuestras oportunidades. Durante nuestra infancia “somos” en un estado natural y menos condicionado por las convenciones sociales. Poco a poco, la influencia social y cultural va creando un perfil de nosotros, que nos constriñe y provoca una visión bastante manipulada de lo que somos. Es ese proceso de aculturación donde se nos enseña a decir “Sí”, para ser buenas personas que se muestran amables, positivas y sociables. Pero, como decía Gracián, no hay mayor esclavitud que decir Sí cuando se quiere decir No. La sociedad estigmatiza las negaciones y nos aconseja renunciar a ellas, ...