3 resultados para tag: recursos ociosos


¿Cómo gestionar recursos ociosos?

(Post escrito en colaboración entre Javier Martínez y Alfonso Romay) Hemos visto que los modelos de gestión tradicionales están quedando desfasados y que una parte de nuestro trabajo debe centrarse en generar recursos ociosos. Cuando explicamos la metodología de gestión relativa, nos preguntan cómo aplicarla y cuál es el proceso para identificar y potenciar recursos ociosos. El proceso es sencillo, sólo son tres pasos: Distinguir los recursos que pertenecen al núcleo de los recursos ociosos Gestionar esos recursos ociosos Aprovechar los efectos generados para generar nuevos recursos ociosos Paso 1: Distinguir los recursos ...

Los sistemas complejos desayunan tu productividad

Leyendo las entradas anteriores hablando de eficacia en la gestión y la importancia de generar recursos ociosos, pensaba en el impacto de la complejidad en nuestra productividad. Solemos hablar de productividad como la relación entre la cantidad de productos producidos y los recursos utilizados. Muchos jefes creen que su trabajo es alcanzar un alto nivel de productividad, tanto como sea posible. "Pagamos a la gente por su tiempo y queremos nuestro dinero". ¿Les suena? Se basan en la -falsa- suposición de que el trabajo duro es la mejor manera de obtener resultados. Pero una organización no es una máquina, se parece poco a un sistema ...

Gestión tradicional vs. Gestión relativa

(Post escrito en colaboración entre Javier Martínez y Alfonso Romay) Una derivada interesante del nuevo enfoque de eficiencia y productividad que comentamos es la generación de recursos ociosos. La gestión tradicional entiende que se debe optimizar y justificar cada recurso que invertimos, que los recursos disponibles deber estar aprovechados y justificados al 100%. Considera inaceptable mantener recursos que parecen ociosos, que no generen una rentabilidad a corto o medio plazo. En los tiempos actuales, parece inconcebible una empresa en la que el objetivo máximo no sea conseguir la máxima eficiencia. Y nos referimos a empresa en ...