Modelo TMD
En scalabBle_ hemos desarrollado el modelo TMD (Thinking Making Doing). Es un modelo abierto que permite tratar los tres ámbitos de gestión más importantes: Thinking (estrategia), Making (táctica y operativa) y Doing (operativa) de forma estructurada y efectiva.
Es un modelo definido y validado por scalabBle_ a lo largo de los últimos años, con empresas de diferentes sectores y tamaños. Un modelo que puede seguir desarrollándose y aplicarse de forma abierta y libre.
Ámbito de THINKING (contexto y circunstancias)
Aborda el análisis del escenario y provoca la actuación.
Basado en el análisis y la reflexión refuerza la competitividad empresarial, la capacidad de innovación y el liderazgo.
Ámbito de MAKING (construir algo viable y sostenible a largo plazo)
El ámbito más importante del modelo. El objetivo final es conseguir un resultado que debe ser autónomo y sostenible en el tiempo, un resultado que no está definido desde el comienzo.
Sobre la base de gestión relativa, se establecen las pautas para mejorar la capacidad de tomar de decisiones sobre las líneas de actuación.
Ámbito de DOING (qué hay que hacer)
Se encarga de la aplicación de recursos para la obtención de resultados concretos. Definiendo cuándo, cómo y con qué intensidad aplicarlos.
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