Reinterpretando la eficiencia en gestión
Necesitamos una nueva interpretación de la gestión, nos hemos centrado demasiado en la persecución de la eficiencia. Son errores comunes en la gestión actual atender sólo al corto plazo y la obsesión por no aceptar aquello cuyo resultado esperado no sea tangible y medible. Buscamos resultados y siempre de la forma más rentable posible.
Continuamente, hablamos de innovar, liderar o emprender para afrontar los tiempos veloces, inciertos e hipercompetitivos en que nos encontramos. Hablamos de gestión del cambio y, al mismo tiempo, tratamos de perseguir (y alcanzar) ...
La relativa utilidad de metodologías y conceptos
Cada vez más, tendemos a una conceptualización excesiva y a cierta dependencia de las metodologías. Esto no es negativo per sé pero, si se pierde el control, deja de tener utilidad.
Decía Richard Feynman que conseguía avanzar en materias fuera de su especialidad porque no solía perder el tiempo en los detalles que podía encontrar documentados en los libros. Su interés se centraba en entender cómo funcionaban las cosas en su conjunto. Siendo físico, uno de los mejores de la historia, no rechazaba abordar problemas complejos relacionados con otras disciplinas, ...
Biología aplicada para organizaciones complejas
“Las nubes no son esferas, las montañas no son conos, los litorales no son circulares, y los ladridos no son suaves, lo mismo que los relámpagos no viajan en línea recta.” (Mandelbrot, en The Fractal Geometry of Nature)
Desde la antigüedad, fueron los físicos y los químicos quienes proponían nuevas teorías, las validaban con su conocimiento empírico y, posteriormente, éstas se aplicaban en otras áreas de conocimiento. La física era considerada dentro de lo que hoy llamamos filosofía, química, e incluso ciertas ramas de la matemática y la biología. Se ...
El valor del balance contable en la gestión
Desde los trece años no ha cambiado mi autor favorito, Isaac Asimov. Me divertía mucho con las aventuras de Lucky Starr, el pirata del espacio, y además había escrito un libro que me fascinaba.
Me refiero a “Nueva guía de la ciencia”. Terminé regalando, cada año, un ejemplar a cada uno de mis dos mejores alumnos en matemáticas y física.
En este libro, recuerdo un capítulo que me llamó mucho la atención. Aquel en el que el maestro de la divulgación científica, el señor Asimov, explicaba cómo Albert Einstein había llegado a la conclusión de su ...
Inteligencia flexible
Históricamente, el conocimiento ha sido un fenómeno basado en modelos y estructuras rígidas, que se han ido superando de manera paulatina. Un movimiento científico, artístico o intelectual es superado por otro, que ejemplifica o contradice los supuestos del movimiento anterior y, así, se han ido fraguando los cambios. Debemos adaptar nuestra percepción del conocimiento. Quizás, ahora que disponemos de toda la información a golpe de clic es el momento, más que nunca, de desarrollar esa inteligencia flexible. y aprender a pensar.
Una inteligencia flexible, unido a una mayor diversidad y transversalidad del conocimiento, mejoran nuestras posibilidades como personas y organizaciones.
