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El alfarero y el jardinero: dos enfoques contrapuestos

marzo 2014
El alfarero y el jardinero: dos enfoques contrapuestos
(Este artículo es una colaboración de Ángel Martín Oro. Artículo adaptado del original El alfarero y el jardinero: dos enfoques contrapuestos , publicado en Instituto Juan de Mariana)

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Cómo reducir la complejidad organizativa aplicando limitaciones

marzo 2014
Cómo reducir la complejidad organizativa aplicando limitaciones
En sistemas complejos, una reducción es una transformación de un problema a otro problema. Las reducciones se entienden para intentar modelizar ese sistema en un algoritmo (o modelo matemático) que nos ayude a entender y dominar el sistema que que...

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El poder de la negación: Decir no y mil veces no

febrero 2014
El poder de la negación: Decir no y mil veces no
Los No forman parte de lo que somos y multiplican nuestras oportunidades.

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Desconocimiento desconocido y falta de control

febrero 2014
Desconocimiento desconocido y falta de control
Muchas veces, todo parece indicar que los términos gestión e incertidumbre no pertenecen al mismo campo semántico. Sin embargo, un motivo fundamental por el que la humanidad avanza es, precisamente, por querer alcanzar nuevas cotas que le resultan...

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Dragones y educación en las organizaciones

febrero 2014
Dragones y educación en las organizaciones
Esto no es un cuento sobre el Año Nuevo chino. Ni siquiera un cuento chino.

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