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scalabBle y los nuevos modelos de gestión.

enero 2014
scalabBle y los nuevos modelos de gestión.
Durante los últimos meses habréis visto menos actividad en este blog. En parte, es debido a que hemos estado trabajando en la nueva orientación de scalabBle: enfocarnos en los nuevos modelos de gestión. En la actualidad, ya no sólo sirve dominar l...

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Sistemas complejos y el comportamiento de las organizaciones

enero 2014
Sistemas complejos y el comportamiento de las organizaciones
Uno de los objetivos que nos hemos marcado en scalabBle es analizar nuevos modelos de gestión, poner en práctica y hacer públicas nuestras experiencias. Por ello, uno de los ámbitos más relevantes es, precisamente, el diseño organizativo. Estamos ...

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Crear una estrategia no es definir un plan estratégico

diciembre 2013
Crear una estrategia no es definir un plan estratégico
Transformamos negocios | Impulsamos proyectos | Desarrollamos personas

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¿Por qué planificar? ¿Para qué tienes un plan?

diciembre 2013
¿Por qué planificar? ¿Para qué tienes un plan?
Tendemos a planificar y prever acciones, pero pocas veces valoramos las excusas o peligros que surgen cuando planificamos. Ahí van algunas razones que solemos utilizar para planificar:

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Qué es el mentoring

noviembre 2012
Qué es el mentoring
Todos podemos aprender de un mentor, a veces ejerce dicha función la persona más inesperada.

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